為進一步提高機電設備使用效率，切實增強機電工作針對性、實效性，武黃管理處信息監控中心從加快機電標準化創建、加大機電設備巡檢力度、加強設備維護保養等環節入手，嚴把“需求、巡檢、進度、審核”四關，確保2017年機電項目建設推進更加科學、規范、高效。

　　一是嚴把需求關，科學制定預算。3月份，信息監控中心組織工作專班深入一線各基層站所，傳達省廳、高管局、管理處2017年機電項目設計規劃及信息化發展思路，查看機電系統運行情況，發放《2017年一季度機電維護工作滿意度調查表》，廣泛征求了各基層站所在機電系統維護維修方面存在的問題、需解決的困難和對監控中心機電管理的意見或建議，及時完善機電備件采購清單，為科學制定2017年機電項目方案奠定了堅實的基礎。

　　二是嚴把巡檢關，提升服務質量。今年開始，信息監控中心將每月對各站所收費、監控、通信、計重、低壓供配電及外場設備、隧道應急電源、電力監控系統等進行全面的巡查和維護保養；每季度對管理處各單位所有的機電系統設施、設備進行資產清查，并制作詳細的資產明細清單，做到維修臺賬清晰、痕跡可查。

　　三是嚴把進度關，做到動態掌控。在機電項目設計規劃方面，根據財政預算下達要求，結合各站所的實際情況，信息監控中心將從軟件、硬件兩個方面下功夫，按照輕重緩急、控制費用的原則，科學制定項目方案，做好招投標前期準備工作，確保機電代維單位、項目施工單位資質優良、信譽良好，保證2017年機電項目政府采購工作進展順利。

　　四是嚴把審核關，確保程序規范。信息監控中心圍繞設備日常維護、專項工程、機電備件的采購和備件倉庫管理等方面，查找出招標代理選擇、招標文件審核、項目施工管理、備件出入庫管理等重點環節風險點，嚴把招標入口和項目實施兩個重要關口，針對性建立相關數據庫，采取科學方式選擇供應商和招標代理單位，制定切合實際的預防措施，時刻筑牢風險防范意識，營造良好的廉政氛圍。

　　下一步，管理處信息監控中心將繼續深化機電標準化管理和代維單位標準化建設，加快信息資源整合，加大新技術、新設備的引進應用，切實做到精準施策、強基固本，努力推進管理處機電管理工作再上新臺階。